7月26日下午，近三十位新員工走進公司，參加華杰公司2018年新員工培訓會。華杰公司總經(jīng)理王宏元，黨委書記田豐，副總經(jīng)理彭耀軍，人力資源部經(jīng)理王燕，團委書記趙丹婷出席培訓會，人力資源部夏青主持會議。
公司總經(jīng)理王宏元首先代表公司對2018年新員工表示熱烈歡迎，并從公司歷史、思想準備、職業(yè)素養(yǎng)三個方面為新員工講授了職場第一課。在思想準備方面，王總對新員工提出了三點建議：一要轉(zhuǎn)變角色，盡快適應公司規(guī)章制度、自身崗位職責、乃至業(yè)務(wù)和管理的具體要求，進入工作狀態(tài)；二要從基礎(chǔ)做起，學會觀察與借鑒、思考與積累、溝通與信任，扎實工作方法；三要不怕吃苦，勤奮努力，積累人生閱歷與工作經(jīng)驗，提升專業(yè)能力。在職業(yè)素養(yǎng)方面，王總對新員工提出了責任心與學習力兩點要求。王總指出，能力是勝任工作的必要條件，而責任才能保障潛力的充分發(fā)揮、工作的順利完成，責任心是做好一切工作的保證和關(guān)鍵；而學習力則是企業(yè)與個人應對技術(shù)服務(wù)水平競爭的最基本要求，通過學習提升自我應是一個伴隨終身的過程。最后，王總對在座的新員工表達了自己的期待，希望新員工通過這次培訓，及早規(guī)劃，找準定位，用智慧、辛勤和汗水續(xù)寫華杰公司的輝煌，也為自己的職業(yè)生涯寫下精彩的篇章。
隨后，彭耀軍副總經(jīng)理為新員工們講述了華杰公司發(fā)展歷程與企業(yè)文化。彭總以圖文并茂的形式，為新員工展示了華杰公司從1984年作為中國公路交通改革開放的對外窗口成立，到如今積累了豐富項目、管理經(jīng)驗，成為具有品牌知名度和影響力的工程咨詢公司的輝煌業(yè)績與奮斗歷程，為大家解讀了華杰文化的背景、形成、內(nèi)涵與精髓，希望新員工傳承華杰文化，真誠地面對每一個業(yè)主，真誠地處理每一項工作，真誠地對待每一個同事，真誠地學習每一項技術(shù)，為華杰公司這個優(yōu)秀團隊貢獻自己的力量。
團委書記趙丹婷就自己入職一年以來的經(jīng)驗與感悟同各位新員工進行了交流分享，也為新員工介紹了公司群團工作的基本情況以及豐富多彩的企業(yè)文化活動。
在“新員工暢想”環(huán)節(jié)，各位新員工在人力資源部經(jīng)理王燕的主持與引導下暢談自身對于華杰公司的認知以及自身的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。在一個一個“我與華杰公司”的故事分享之中，新員工表達了對公司的熱愛與對未來的期許。在坦誠、輕松的氛圍中，新員工們完成了入職以來第一次“破冰”之旅。
黨委書記田豐以“挑戰(zhàn)與解決之道”為題，在新員工職業(yè)生涯即將開啟之際給出了切中肯綮的建議。田總首先就新員工即將面臨的挑戰(zhàn)進行了分析，在個人處境方面，新員工面臨著學校與社會、所學與所用、理想與現(xiàn)實之間的落差；在外界環(huán)境方面，面臨著全球化、可持續(xù)發(fā)展、市場競爭、項目復雜化、業(yè)主需求多樣化等多重變革；在行業(yè)發(fā)展方面，面臨著企業(yè)“從工到商”的角色轉(zhuǎn)換；在個人心態(tài)方面，面臨著斗志消退的危機。對于這些挑戰(zhàn)，田總為新員工提出了信心、奉獻、創(chuàng)新、感恩、有效溝通、團隊合作、技能與學習力、對待工作的積極態(tài)度等解決之道，對新員工職業(yè)發(fā)展起到切實的幫助作用。
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