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華杰公司舉辦2018年新員工培訓(xùn)會(huì)
來(lái)源: 點(diǎn)擊數(shù):4829次 更新時(shí)間:2018/7/31 14:22:12

7月26日下午,近三十位新員工走進(jìn)公司,參加華杰公司2018年新員工培訓(xùn)會(huì)。華杰公司總經(jīng)理王宏元,黨委書(shū)記田豐,副總經(jīng)理彭耀軍,人力資源部經(jīng)理王燕,團(tuán)委書(shū)記趙丹婷出席培訓(xùn)會(huì),人力資源部夏青主持會(huì)議。

公司總經(jīng)理王宏元首先代表公司對(duì)2018年新員工表示熱烈歡迎,并從公司歷史、思想準(zhǔn)備、職業(yè)素養(yǎng)三個(gè)方面為新員工講授了職場(chǎng)第一課。在思想準(zhǔn)備方面,王總對(duì)新員工提出了三點(diǎn)建議:一要轉(zhuǎn)變角色,盡快適應(yīng)公司規(guī)章制度、自身崗位職責(zé)、乃至業(yè)務(wù)和管理的具體要求,進(jìn)入工作狀態(tài);二要從基礎(chǔ)做起,學(xué)會(huì)觀察與借鑒、思考與積累、溝通與信任,扎實(shí)工作方法;三要不怕吃苦,勤奮努力,積累人生閱歷與工作經(jīng)驗(yàn),提升專業(yè)能力。在職業(yè)素養(yǎng)方面,王總對(duì)新員工提出了責(zé)任心與學(xué)習(xí)力兩點(diǎn)要求。王總指出,能力是勝任工作的必要條件,而責(zé)任才能保障潛力的充分發(fā)揮、工作的順利完成,責(zé)任心是做好一切工作的保證和關(guān)鍵;而學(xué)習(xí)力則是企業(yè)與個(gè)人應(yīng)對(duì)技術(shù)服務(wù)水平競(jìng)爭(zhēng)的最基本要求,通過(guò)學(xué)習(xí)提升自我應(yīng)是一個(gè)伴隨終身的過(guò)程。最后,王總對(duì)在座的新員工表達(dá)了自己的期待,希望新員工通過(guò)這次培訓(xùn),及早規(guī)劃,找準(zhǔn)定位,用智慧、辛勤和汗水續(xù)寫(xiě)華杰公司的輝煌,也為自己的職業(yè)生涯寫(xiě)下精彩的篇章。

隨后,彭耀軍副總經(jīng)理為新員工們講述了華杰公司發(fā)展歷程與企業(yè)文化。彭總以圖文并茂的形式,為新員工展示了華杰公司從1984年作為中國(guó)公路交通改革開(kāi)放的對(duì)外窗口成立,到如今積累了豐富項(xiàng)目、管理經(jīng)驗(yàn),成為具有品牌知名度和影響力的工程咨詢公司的輝煌業(yè)績(jī)與奮斗歷程,為大家解讀了華杰文化的背景、形成、內(nèi)涵與精髓,希望新員工傳承華杰文化,真誠(chéng)地面對(duì)每一個(gè)業(yè)主,真誠(chéng)地處理每一項(xiàng)工作,真誠(chéng)地對(duì)待每一個(gè)同事,真誠(chéng)地學(xué)習(xí)每一項(xiàng)技術(shù),為華杰公司這個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)自己的力量。

團(tuán)委書(shū)記趙丹婷就自己入職一年以來(lái)的經(jīng)驗(yàn)與感悟同各位新員工進(jìn)行了交流分享,也為新員工介紹了公司群團(tuán)工作的基本情況以及豐富多彩的企業(yè)文化活動(dòng)。

在“新員工暢想”環(huán)節(jié),各位新員工在人力資源部經(jīng)理王燕的主持與引導(dǎo)下暢談自身對(duì)于華杰公司的認(rèn)知以及自身的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。在一個(gè)一個(gè)“我與華杰公司”的故事分享之中,新員工表達(dá)了對(duì)公司的熱愛(ài)與對(duì)未來(lái)的期許。在坦誠(chéng)、輕松的氛圍中,新員工們完成了入職以來(lái)第一次“破冰”之旅。

黨委書(shū)記田豐以“挑戰(zhàn)與解決之道”為題,在新員工職業(yè)生涯即將開(kāi)啟之際給出了切中肯綮的建議。田總首先就新員工即將面臨的挑戰(zhàn)進(jìn)行了分析,在個(gè)人處境方面,新員工面臨著學(xué)校與社會(huì)、所學(xué)與所用、理想與現(xiàn)實(shí)之間的落差;在外界環(huán)境方面,面臨著全球化、可持續(xù)發(fā)展、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、項(xiàng)目復(fù)雜化、業(yè)主需求多樣化等多重變革;在行業(yè)發(fā)展方面,面臨著企業(yè)“從工到商”的角色轉(zhuǎn)換;在個(gè)人心態(tài)方面,面臨著斗志消退的危機(jī)。對(duì)于這些挑戰(zhàn),田總為新員工提出了信心、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、感恩、有效溝通、團(tuán)隊(duì)合作、技能與學(xué)習(xí)力、對(duì)待工作的積極態(tài)度等解決之道,對(duì)新員工職業(yè)發(fā)展起到切實(shí)的幫助作用。

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